Le déploiement de la fibre optique touche à sa fin. C’est maintenant que les choses sérieuses commencent !
Depuis plusieurs années déjà, dans le secteur de la fibre optique, toute l’attention s’est concentrée sur un seul objectif : le déploiement !Déployer les réseaux de fibre optique quartier par quartier et rue par rue, avec d’importantes équipes de terrassement et une planification aussi rigoureuse que possible. Mais cette phase touche désormais à sa fin, du moins aux Pays-Bas.Le vaste projet de déploiement du pays a dépassé son apogée. Pour les propriétaires de réseaux, l’accent commence à se déplacer de la construction des réseaux de fibre optique vers leur mise en service et leur gestion.On pourrait penser que la fin du déploiement correspond à une ligne d’arrivée, mais rien n’est plus éloigné de la réalité. En réalité, tous ces nouveaux réseaux de fibre optique ont désormais atteint leur point de départ.Un réseau de fibre optique n’est pas achevé une fois le dernier câble enfoui dans le sol. Loin de là ! Votre réseau représente un investissement en capital considérable, censé durer et générer des rendements satisfaisants pendant des décennies. C’est un investissement qui ne porte ses fruits que s’il est bien géré, année après année.
Les pelles ont peut-être disparu, mais le travail reste à faire
La plupart des zones urbaines étant désormais raccordées, le centre de gravité se déplace vers un autre type de travaux. Il s’agit d’assurer la maintenance d’un réseau tout au long de son cycle de vie : des travaux de reconstruction lorsque des quartiers évoluent et que de nouvelles zones sont aménagées ; de nouvelles constructions pour se raccorder au réseau existant ; et une augmentation de la consommation. Le retrait progressif des infrastructures anciennes. L’augmentation et la redistribution des capacités. Ce sont là des travaux qui ne sont peut-être pas aussi visibles que les équipes creusant rue après rue, mais ce sont eux qui déterminent la valeur réelle du réseau pour les années à venir.
Pourquoi les données revêtent-elles un caractère stratégique ?
Au cours de la phase de déploiement, tout est question de rapidité et de volume. Dans la phase de gestion, l’accent est mis sur la fiabilité. Quiconque souhaite assurer la rentabilité d’un réseau pour les vingt ou trente prochaines années doit savoir à tout moment à quoi ressemble exactement ce réseau, quelle est sa capacité et quel est l’état de chaque connexion. C’est une tâche difficile lorsqu’on travaille à partir de fichiers individuels et de systèmes distincts qui ne sont pas conçus pour fonctionner ensemble.
Le meilleur moyen de garantir la rentabilité consiste à regrouper l’état du réseau, la documentation et l’historique des interventions au sein d’une source d’informations fiable. C’est ainsi que la gestion de vos actifs réseau devient un outil stratégique plutôt qu’une simple obligation administrative. Les données stratégiques vous aident à déterminer si vous êtes en mesure de respecter les accords de niveau de service (SLA) et si vos décisions d’investissement sont judicieuses. Vos données ne peuvent revêtir un caractère stratégique que si leur version numérique correspond exactement à la réalité sur le terrain. Une connexion qui ne correspond pas aux registres, une modification qui n’a jamais été consignée, une panne détectée trop tard : ces éléments peuvent sembler insignifiants pendant la construction, mais ils peuvent s’avérer très coûteux lors de la gestion.
Le passage décisif de l'enregistrement à l'orchestration
Pendant la phase de construction, vous avez consigné les événements. Dans la phase d'exploitation, l'enregistrement ne suffit plus. C'est là que la coordination prend tout son sens : gérer la maintenance, définir les priorités des plans de reconstruction, déterminer les meilleurs points de raccordement pour les nouvelles constructions et intervenir avant qu'un écart ne se transforme en panne.
L'enregistrement consiste simplement à savoir ce qui se trouve sous terre. L'orchestration, quant à elle, consiste à déterminer ce qui va se passer ensuite. C'est la différence entre ces deux approches qui déterminera si votre réseau sera un centre de coûts ou un actif rentable pour les décennies à venir. Cocon Fiber a été conçu précisément pour opérer cette transition de l'enregistrement vers l'orchestration. L'état du réseau, la documentation et l'historique des interventions sont regroupés dans un environnement unique afin de vous offrir une visibilité en temps réel sur chaque partie de votre réseau de fibre optique. Les écarts sont détectés plus rapidement, les décisions en matière de maintenance et d’extension s’appuient sur des données fiables, et les nouvelles constructions s’intègrent facilement à un réseau cartographié dans les moindres détails. La grande majorité du réseau FttH néerlandais est déjà gérée avec Cocon Fiber, et ce pour une bonne raison. Non pas parce que le déploiement est terminé, mais parce que l’orchestration de la rentabilité ne fait que commencer.
Le déploiement du réseau fibre optique n’était que la phase visible. C’est la phase de gestion qui sera déterminante. Ceux qui passeront de l’enregistrement à l’orchestration resteront maîtres de la pérennité de la valeur de leur réseau. Vous souhaitez savoir comment Cocon Fiber peut accompagner votre réseau dans cette transition vers une phase de gestion rentable ? Nous serions ravis de vous le montrer !